Centrado numa solução 360º, o serviço Consultoria Hubus Horizonte inicia-se pela compreensão profunda do negócio tendo em conta dados históricos e a identificação de ”problemas’’ que limitam a evolução deste. Após este levantamento são identificadas soluções e ações concretas para o alcance de objetivos SMART previamente identificados. 

Este serviço pressupõe uma análise exaustiva a todo o funcionamento do negócio e presença do consultor na empresa para conhecer e interpretar metodologias de trabalho, falar com colaboradores, avaliar as contas da empresa, entre outros. O serviço tem a duração mínima de 9 meses e compreende uma série de etapas tais como: 

• Avaliação do negócio e posicionamento atual no mercado em termos de imagem, perceção de clientes e concorrência;
• Proposta de valor única e relevante no setor em que atua;
• Análise de fornecedores e ciclo de vida do produto;
• Caracterização do público-alvo;
• Conformidade dos objetivos estratégicos dos negócios;
• Análise e identificação de oportunidades de crescimento; 
• Metodologias de angariação de clientes e aumento do volume de negócios;
• Estratégias de melhoria de desempenho do negócio. 

Ao longo deste serviço utilizamos uma metodologia de identificação e resolução de problemas que envolve conhecer a realidade e o dia-a-dia da empresa, coletar e analisar dados, realizar reuniões, debate de ideias e preparação de relatórios de acompanhamento e orientadores para o cliente.

No final a empresa deve reconhecer-se uma melhoria específica no negócio e este deve estar mais bem preparado para potenciar o seu crescimento.